五月二日星期三，在VP Subcom前，由LCP引薦分會的成員們跟成大研究發展基金會業務經理劉學長一起吃飯，學長是成大土木畢業的，目前在基金會主要負責引進學習訓練到成大，像是＂行銷管理 第二級 Marketing Level 2＂就是由學長所屬的基金會所引進。
不過那天因為臨時要跑贊助因而遲到，倒是個不好的現象，如果可以的話，希望能把贊助提早或是延後再去，畢竟與學長有約在先。
學長在吃飯之前，從網站與LCP那邊已對@做了許多功課，倒是我們自己在見面之前，沒有對學長有深入的瞭解，還蠻令人尷尬的......
在這次的聚會中，學長用了一些概念來幫助我們的ICX跟OGX，試著讓我們去省思這習慣了的一切。
學長：
其實不太建議你們去碰南科，前一陣子由成大的團隊所組成的成大南科育成中心挨家挨戶花了整整兩三個月去拜訪，但是發現大公司的營運模式已固定，也有一定的方法養人或是招人（Ex.台積電資源龐大，以內部資源cover所需的外部資源，簡而言之，一切都可以內求。奇美是傳產，有他自己的營運模式［但學長沒有提到奇美電子適不適合接觸］）
我：那這樣是否就代表了南科的中小型企業公司的包袱不多，仍然有發展機會呢？
學長：建議先前接觸過的所有公司大統整──
不管時間過了多久，不管有沒有合作，都要徹底翻出來分析了解，最基本的應該是公司的產業類別、規模等等的資訊，還有合作的理由、不合作的理由、合作的狀況、為何沒有繼續合作、現在重新合作的機會大不大？
對於有機會的公司或產業類型應加以追蹤把握。此外，像是和工會以及外貿協會的關鍵人物接觸，也是很好的起始點！
我：（內心OS）那在哪可以找到關鍵的人物呢?
學長：例如學校的教授就是很好的資源，即便教授再忙，以成大學生的身分請求協助與諮詢，教授應當沒有拒絕的理由，就算只聊到兩三句話，說不定可以給你一個省思或是新的想法！
為組織的一員，是否曾好好想過：如何發揮你的Passion？
讓所有的stakeholder都能被你所散發的那種特質吸引，如此一來，相信會很樂意去瞭解你的產品、組織、文化！
你們知道今天AIESEC官方網站的News Center發佈了什麼消息嗎？
從這個地方，是不是對自己在這個地方所做的事情充滿Passion，可以知道你們是不是關心這個組織的動態。
有今日這樣規模的組織與體制也真的難為你們了，在這樣的業績壓力下，你們失去了享受一個學生團體所能給你們的快樂...
或許每個人來這裡都各有所求，有的人要的是漂亮的妹妹，有的人要的是一起歡笑的快樂，有的人要的是日後在職場上的競爭力，這所有的一切訴求都無可厚非，重要的是大家都能找到那種＂舒服＂的感覺，在這個團體裡都有一個屬於他的角落，這樣，大家才會願意留下來共組這個社團！
（注意！強調＂舒服＂並不一定代表快樂的感覺，而是每個人想在這社團裡領受的東西。）
為什麼會有壓力？你們的壓力來源是什麼？
我：大概是因為總會規定ICX跟OGX各要引進兩名研習生吧？！
學長：（搖頭～～）章程應該是消極的規範，讓你得以提醒自己， 不忘組織的目標。
我：看來我本末倒置了:)
學長：重要的是──你是否相信這組織的目標與願景，並持續散發你們的特質push自己與夥伴們不斷往組織與個人的夢想前進！
好好展現自己與他人所不同特質──Passion！
Be Pro-active！
Super @er！ Super team！
不過那天因為臨時要跑贊助因而遲到，倒是個不好的現象，如果可以的話，希望能把贊助提早或是延後再去，畢竟與學長有約在先。
學長在吃飯之前，從網站與LCP那邊已對@做了許多功課，倒是我們自己在見面之前，沒有對學長有深入的瞭解，還蠻令人尷尬的......
在這次的聚會中，學長用了一些概念來幫助我們的ICX跟OGX，試著讓我們去省思這習慣了的一切。
學長：
其實不太建議你們去碰南科，前一陣子由成大的團隊所組成的成大南科育成中心挨家挨戶花了整整兩三個月去拜訪，但是發現大公司的營運模式已固定，也有一定的方法養人或是招人（Ex.台積電資源龐大，以內部資源cover所需的外部資源，簡而言之，一切都可以內求。奇美是傳產，有他自己的營運模式［但學長沒有提到奇美電子適不適合接觸］）
我：那這樣是否就代表了南科的中小型企業公司的包袱不多，仍然有發展機會呢？
學長：建議先前接觸過的所有公司大統整──
不管時間過了多久，不管有沒有合作，都要徹底翻出來分析了解，最基本的應該是公司的產業類別、規模等等的資訊，還有合作的理由、不合作的理由、合作的狀況、為何沒有繼續合作、現在重新合作的機會大不大？
對於有機會的公司或產業類型應加以追蹤把握。此外，像是和工會以及外貿協會的關鍵人物接觸，也是很好的起始點！
我：（內心OS）那在哪可以找到關鍵的人物呢?
學長：例如學校的教授就是很好的資源，即便教授再忙，以成大學生的身分請求協助與諮詢，教授應當沒有拒絕的理由，就算只聊到兩三句話，說不定可以給你一個省思或是新的想法！
為組織的一員，是否曾好好想過：如何發揮你的Passion？
讓所有的stakeholder都能被你所散發的那種特質吸引，如此一來，相信會很樂意去瞭解你的產品、組織、文化！
你們知道今天AIESEC官方網站的News Center發佈了什麼消息嗎？
從這個地方，是不是對自己在這個地方所做的事情充滿Passion，可以知道你們是不是關心這個組織的動態。
有今日這樣規模的組織與體制也真的難為你們了，在這樣的業績壓力下，你們失去了享受一個學生團體所能給你們的快樂...
或許每個人來這裡都各有所求，有的人要的是漂亮的妹妹，有的人要的是一起歡笑的快樂，有的人要的是日後在職場上的競爭力，這所有的一切訴求都無可厚非，重要的是大家都能找到那種＂舒服＂的感覺，在這個團體裡都有一個屬於他的角落，這樣，大家才會願意留下來共組這個社團！
（注意！強調＂舒服＂並不一定代表快樂的感覺，而是每個人想在這社團裡領受的東西。）
為什麼會有壓力？你們的壓力來源是什麼？
我：大概是因為總會規定ICX跟OGX各要引進兩名研習生吧？！
學長：（搖頭～～）章程應該是消極的規範，讓你得以提醒自己， 不忘組織的目標。
我：看來我本末倒置了:)
學長：重要的是──你是否相信這組織的目標與願景，並持續散發你們的特質push自己與夥伴們不斷往組織與個人的夢想前進！
好好展現自己與他人所不同特質──Passion！
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